PRESENCIAL
Crie uma cultura de desenvolvimento contínuo e impulsione a evolução dos seus profissionais
A importância da mentoria no desenvolvimento corporativo já é uma pauta antiga. Algumas das escolas de maior renome do mundo compreendem o poder da mentoria para organizações que desejam ir além.
A Harvard Business Review, por exemplo, afirma que estabelecer uma cultura de mentoria leva a uma melhor retenção, mais lealdade e comprometimento entre os funcionários, um plano de sucessão mais conciso e ao fortalecimento de redes de desenvolvimento resilientes.
Isso porque a mentoria tem o poder de proporcionar o autodesenvolvimento, oferecer suporte constante e acelerar a progressão na carreira do indivíduo.
Pensando nisso e com o objetivo de apoiar organizações diversas a desenvolverem culturas de sucessão e desenvolvimento contínuos, a Crescimentum criou essa formação.
O foco desse programa é apresentar ferramentas que capacitam mentores em competências diversas, a fim de que sejam capazes de conduzir sessões de mentoria internas demonstrando diversas habilidades e interesses genuínos.
LÍDERES
Líderes que desejam desenvolver sucessores e apoiar a organização na evolução contínua de seus profissionais
PROFISSIONAIS DE RH
Profissionais de RH que buscam construir e conduzir programas de mentoring internos
COACHES / CONSULTORES
Coaches ou consultores que pretendem ampliar suas práticas e adquirir novas ferramentas
O que é mentoring e como uma cultura de mentoring pode apoiar o desenvolvimento contínuo
Por que o cascateamento de conhecimento é importante para o sucesso do negócio
A importância do mentoring em conversas de carreira e sucessão
Como fortalecer habilidades de mentores e mentoras extraordinários/as, tais como relações de confiança, perguntar & aconselhar e Storytelling
Como conduzir conversas significativas utilizando ferramentas de mentoring com foco em desenvolvimento e resolução de problemas
Como construir programas de mentoring conectados à cultura e estratégia do negócio
2 dias de treinamento
Horário
9h às 12h
14h às 17h
12 horas de desenvolvimento
R. Otávio Tarquínio de Sousa, 1187 - Campo Belo, São Paulo - SP, 04613-003
Sócio-diretor da Crescimentum
Coach PCC (Professional Certified Coach pela ICF). Trainer e Head de Coaching & Mentoring e um dos criadores das Formações e Certificações de Coaching da Crescimentum.
Experiência de mais de 1.000h em coaching para diversos níveis hierárquicos como: presidentes, diretores, gerentes, jovens talentos e empreendedores. Acumuladas em projetos para empresas como: Banco do Brasil, Mandic, Leroy Merlin, Santander, Zurich, Ideal Invest, Achè, Omint, Ecorodovias entre outras.
Certificação Internacional em Coaching pelo Erickson College do Canadá com ênfase em Coaching Focado na Solução e PNL, formação em Coaching de Carreira pelo ICI (Integrated Coaching Institute), Consultor Certificado CTT (Cultural Transformation Tools) pelo Barrett Values Centre e Membro da Comunidade Internacional do Art of Hosting.
Na posição de executivo, atuou em empresas no segmento Financeiro e Call Center como Diretor de Recursos Humanos e Diretor Executivo com participação ativa em projetos para empresas como: Banco Itaú, Vivo, Banco Pan, PDG, Carvajal, entre outras.
Possui sólida experiência como Instrutor/Trainer em programas de desenvolvimento de competências com domínio dos temas: liderança, comunicação eficaz, planejamento estratégico, feedback, inteligência emocional, coaching entre outros; com projetos realizados para empresas como: Carrefour, Totvs, Novartis, Mapfre, Abbott, Credigy, GM Financial, entre outros.
MBA em Recursos Humanos pela FIA – USP e graduado em Administração de Empresas pela PUC-SP. Inglês fluente.
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SOBRE A CRESCIMENTUM
Somos parte do Cegos Group, líder mundial em T&D. Juntos já treinamos mais de 200.000 pessoas por meio do digital. A cada ano desenvolvemos mais 250.000 pessoas e atendemos mais de 20.000 empresas no Brasil e no exterior, com entregas em mais de 20 idiomas.
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