Presencial
Do envolvimento de uma equipe depende do líder
Empresas que capacitam seus líderes apresentam 27% mais lucro por funcionário
Fonte: Gallup
O Líder do Futuro Executivo foi criado em 2003 com o objetivo de transformar a liderança do país e desenvolver um olhar completamente disruptivo para líderes de alta performance.
Desde então, já foram mais de 10 mil participantes treinados no Brasil e no exterior, em mais de 200 turmas.
O programa visa a preparação de indivíduos diferenciados, que possam acelerar a transformação em suas organizações por meio da liderança e do desenvolvimento de pessoas.
O Líder do Futuro Executivo visa ampliar conceitos e ferramentas essenciais da liderança 4.0, incorporar mindsets que contribuem para a alta performance, reforçar a identidade profissional e promover o autoconhecimento do indivíduo, de forma que cada um possa compreender o impacto de seus comportamentos no desempenho do time.
O Líder do Futuro Executivo é destinado a líderes sêniores, com experiência de 3 anos no cargo, que precisam estar preparados para a criação de uma cultura de sucessão e para alavancar a agilidade, colaboração e autonomia de suas equipes.
Desenvolver e maximizar a performance dos líderes de sua empresa
Acelerar os resultados do negócio a partir da atuação de líderes mais ágeis e conscientes de seus papéis nesse cenário
Expandir o know-how dos líderes a partir de intensas trocas com gestores de outras organizações país afora
Entrar em contato com as melhores ferramentas de liderança, a partir da interação com facilitadores Crescimentum (especialistas em transformação comportamental)
Fomentar uma liderança mais humana, empática e inovadora, mais apta a trabalhar sobre pressão
Gerar a profunda compreensão sobre como aspectos pessoais moldam e refletem no cotidiano e na identidade da liderança.
Como equilibrar as diversas áreas e papéis da vida, com o intuito de gerar a máxima performance do líder, mesmo diante de demandas crescentes do cotidiano.
Como identificar fatores que motivam diferentes perfis de comportamento, utilizando a diversidade de talentos em prol dos objetivos estratégicos da organização.
Como se tornar um líder desnecessário por meio da adaptação do estilo de liderança. O líder aprenderá a compreender as situações e a maturidade do seu time e será incentivado a se tornar progressivamente desnecessário.
Como se tornar um líder desnecessário por meio da adaptação do estilo de liderança. O líder aprenderá a compreender as situações e a maturidade do seu time e será incentivado a se tornar progressivamente desnecessário.
Como usar o feedback com foco na construção de uma cultura mais ágil, de desenvolvimento e transparente.
Como a metodologia do coaching pode ser aplicada no cotidiano de liderança, acelerando o desenvolvimento dos liderados, formando equipes mais autônomas, engajadas e preparadas.
Av. Tiradentes, 2223 - Parque Industrial, Itu - SP, 13309-640
*O valor da hospedagem não está incluso no valor do treinamento.
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Somos parte do Cegos Group, líder mundial em T&D. Juntos já treinamos mais de 200.000 pessoas por meio do digital. A cada ano desenvolvemos mais 250.000 pessoas e atendemos mais de 20.000 empresas no Brasil e no exterior, com entregas em mais de 20 idiomas.
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