PRESENCIAL
LÍDER DO FUTURO FUNDAMENTOS
Construa uma liderança de sucesso no programa mais completo e revolucionário do Brasil e mundo
A transição de colaborador individual a líder de equipes é certamente um dos momentos mais marcantes da trajetória de qualquer profissional. Mas, sem a devida preparação, essa transição pode se mostrar muito mais desafiadora e complexa do que precisa ser.
44%
DOS PROFISSIONAIS ACREDITAM QUE SUAS COMPANHIAS NÃO ESTÃO PRONTAS PARA ENCARAR OS DESAFIOS QUE ESTÃO POR VIR.
Fonte: Falconi
No topo dos motivos elencados está a falta de líderes e profissionais capacitados!
Pensando em apoiar líderes para que possam assumir a função com maior protagonismo e performance, criamos o programa Líder do Futuro – Fundamentos da Liderança, uma imersão que visa acelerar o desenvolvimento desses profissionais, preparando-os para atingirem resultados por meio da gestão eficaz, consciente e humana de pessoas.
Lançado em 2013, o programa já transformou mais de 3 mil participantes, acumulando, desde então, 80 edições empreendidas.
PARA QUEM É ESTE TREINAMENTO?
O Líder do Futuro Fundamentos foi pensado em apoiar líderes iniciantes ou em processo de transição para um novo cargo, oferecendo ferramentas de liderança essenciais para que assumam esse novo desafio com eficácia.
O QUE O PROGRAMA ABORDA?
Pipeline de liderança
Quais os aspectos fundamentais na transição de colaborador individual para líder, e os novos papéis e responsabilidades como gestor de pessoas.
Envolvimento total
Como equilibrar as diversas áreas e papéis da vida, com o intuito de gerar a máxima performance do líder, mesmo diante de demandas crescentes do cotidiano.
Ciclo de Gestão de Pessoas (6AS)
Como liderar pessoas de forma estruturada e sustentável, reconhecendo o que é necessário fazer para promover a gestão das pessoas, desde o alinhamento de expectativas, até os momentos de feedbacks e avaliações mais formais.
Feedback com foco em desenvolvimento
Qual forma ampliar a consciência sobre o exemplo na hora de receber o feedback, utilizando o feedback de forma estruturada e respeitosa no cotidiano, com o foco em desenvolver o outro.
Delegação
Quais aspectos o líder deve considerar ao delegar uma tarefa, compreendendo o grau de maturidade do liderado e a complexidade da tarefa.
Perfis comportamentais
As ferramentas de autoconhecimento e reflexão sobre as características mais marcantes de cada um dos perfis DISC, extraindo o melhor dos liderados
FORMATO
5 dias de imersão
Mais de 36 horas de desenvolvimento
Parque Hotel Guararema*
Rua d'Ajuda, 438 - Centro. Guararema - SP, 08900-000
*O valor da hospedagem não está incluso no valor do treinamento.
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SOBRE A CRESCIMENTUM
Somos parte do Cegos Group, líder mundial em T&D. Juntos já treinamos mais de 200.000 pessoas por meio do digital. A cada ano desenvolvemos mais 250.000 pessoas e atendemos mais de 20.000 empresas no Brasil e no exterior, com entregas em mais de 20 idiomas.
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