Gestores de Primeira Viagem: Evidências que redefinem a liderança inicial

Dados globais para entender quem são, como atuam e do que as novas lideranças realmente precisam .

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A primeira edição do Barômetro Cegos 2025 analisou 4.271 gestores de primeira viagem e 441 profissionais de RH em 10 países, incluindo o Brasil, revelando um público essencial para o desempenho e a transformação organizacional. 

Os gestores de primeira viagem são responsáveis por sustentar performance, garantir alinhamento cultural e liderar transformações operacionais e digitais. O estudo mostra que, apesar de motivados e comprometidos, eles enfrentam desafios estruturais que impactam diretamente o negócio.


O estudo completo reúne: 

Os gestores de primeira viagem são responsáveis por sustentar performance, garantir alinhamento cultural e liderar transformações operacionais e digitais. O estudo mostra que, apesar de motivados e comprometidos, eles enfrentam desafios estruturais que impactam diretamente o negócio.


O estudo completo reúne: 

  • diagnóstico internacional sobre novos gestores;
  • tendências de liderança emergente;
  • análises sobre IA, RSC e trabalho híbrido;
  • dores críticas e tensões estruturais;
  • comparativos entre gestores e RH;
  • recomendações práticas da Cegos Group.

Principais insights da pesquisa

Principais insights da pesquisa

Recrutar novos gestores é difícil

42% dos RH têm dificuldade para identificar lideranças iniciais. 


68% dizem que talentos internos não possuem as competências comportamentais necessárias. 

O apoio existe, mas não para todos

74% receberam treinamento, mentoria ou coaching. 


1 em cada 4 ainda assume o cargo sem preparo prévio. 

Eles se sentem prontos, mas sobrecarregados

95% entendem claramente o que se espera deles. 


67% relatam aumento da carga de trabalho.

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Entenda as tensões, motivações, competências e oportunidades para formar líderes mais preparados, e gerar impacto direto no negócio. 

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Copyright © 2025. Todos os direitos reservados.
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