O PAPEL DO RH ESTRATÉGICO NA TRANSFORMAÇÃO CULTURAL

Descubra por que o RH desempenha um papel essencial na cultura organizacional e como colaborar no engajamento e evolução da sua organização

Guilherme Marback, sócio-diretor e head de Cultura Organizacional da Crescimentum

Raquel Pieroni, Diretora de Gestão Corporativa e de Pessoas do CPQD

Eliana Cachuf, Chief of People & Organization Officer da Arteris S.A.

Inscreva-se GRATUITAMENTE e saiba como ser um profissional mais estratégico, contribuindo para o sucesso da sua organização!

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Nos últimos meses, o tema cultura organizacional ganhou uma força nunca vista antes. Em todo o mundo, inúmeros artigos, treinamentos e palestras discutem a importância da cultura para colaboradores e resultados de negócio.

MAS POR QUE PRECISAMOS (COM URGÊNCIA) OLHAR PARA CULTURA DE NOSSAS ORGANIZAÇÕES

Recentemente, a Deloitte divulgou uma pesquisa intitulada “Respostas à crise da Covid-19”. Esta pesquisa envolve 1.007 executivos, representando 662 empresas com sede no Brasil. Dentre os profissionais, mais da metade são C-levels.

60%

das empresas sentem a necessidade de mudança do modelo de trabalho e da cultura organizacional.

Em meio a um mercado instável e totalmente diferente, uma cultura corporativa estratégica impulsiona o sucesso dos negócios. A cultura funciona como uma catalisadora da energia que a empresa investe em direção a suas metas, objetivos e, enfim, crescimento.

QUANDO COMBINADA COM AS ESTRATÉGIAS DE RH, UMA CULTURA UNIFICADA PERMITIRÁ QUE A EMPRESA ATINJA O PRÓXIMO NÍVEL

À medida que este se torna um tema indispensável, diversos profissionais de RH se encontram diante do dilema: como é possível contribuir para a evolução de nossas organizações, aliando a cultura à estratégia de negócios?

Este é um desafio que deve ser enfrentado, especialmente quando pensamos que, cada vez mais, nossos colaboradores buscarão por um trabalho onde se sintam confortáveis, felizes, engajados e realizados.

Especialmente diante da crise, uma coisa é fato: pessoas procuram cargos que não apenas ofereçam uma recompensa financeira, mas também missões que entendam e possam apoiar, e locais de trabalho que as façam se sentir valorizados e importantes.

Por isso, nosso sócio-diretor e head de Cultura Organizacional, aborda o tema “O papel estratégico do RH na transformação cultural”.

No evento, Guilherme Marback conta com a sua experiência enquanto um dos maiores especialistas em Cultura Organizacional do Brasil, e recebe a participação mais do que especial de:

Raquel Pieroni, Diretora de Gestão Corporativa e de Pessoas do CPQD, que vivenciou todo o processo de transformação cultural da empresa na prática e compartilhará seus aprendizados.
Eliana Cachuf, Chief of People & Organization Officer da Arteris S.A., empresa que já vem trabalhando cultura há alguns anos e que, no momento, está passando por um processo de Transformação Cultural com a Crescimentum!

Essa é uma oportunidade para que entenda mais sobre este tema, a partir de uma perspectiva real do RH, para entender como você pode ser protagonista da transformação cultural da sua empresa.

O QUE VOCÊ VAI APRENDER

Por que o RH possui um papel fundamental na construção de uma cultura mais estratégica

Como a cultura contribui para o engajamento de colaboradores e seu papel no sucesso de objetivos estratégicos de negócio

Quais os passos reais de uma transformação cultural

De que forma a gestão da cultura possibilitará a evolução da organização em um novo contexto de mercado

PALESTRANTE

Guilherme Marback

Sócio-diretor e Head de Cultura Organizacional da Crescimentum

Administração de Empresas pela PUC-SP. Atuou em Marketing e RH na Unilever e Danone. Especialista em Cultura Organizacional pelo Barrett Values Centre, Exponential Innovation pela Singularity University e Leadership Strategies for Executives em West Point Military Academy.Graduado em Economia pela PUC de Salvador e MBA Executivo no IBMEC. Atuou por mais de 20 anos como executivo em Instituições de grande porte como Citibank, Banco Chase Manhattan e HSBC, onde foi líder de estruturas de grande complexidade.

Direcionou sua carreira para a educação e desenvolvimento humano, inicialmente como Diretor de Desenvolvimento Organizacional do Centro Universitário Unijorge, onde atuou como CFO, acumulando as funções de Administração e RH da Instituição de Ensino Superior. Fez parte do Conselho de Educação, interagindo com o MEC para os projetos de aprovação e reconhecimento dos cursos acadêmicos.

Especialista em Transformação Cultural certificado pela Barrett Values Centre – Londres/UK e pela Hofstede Center – Haia/NL, Coach certificado pela Comunidade Internacional de Coaching (ICC), Certified Professional Behavioral Analyst, Certified Professional Values Analyst pela TTI Performance System e certificado pela Art of Hosting nas metodologias de anfitriar conversas significativas.

Raquel Pieroni

Diretora de Gestão Corporativa e de Pessoas do CPQD

Administradora de empresas, Pedagoga, com MBA em Gestão de Negócios, diversas especializações e Leader Coach, acumula mais de 20 anos como especialista e liderança em gestão de pessoas, com projetos institucionais e multidisciplinares de humanização e transformação.

Incansável estudiosa do tema e defensora do protagonismo do RH como alavanca para a evolução das organizações, se dispõe a compartilhar experiências e aprendizados.

Atualmente como Diretora de Gestão Corporativa e de Pessoas no CPQD, tem a responsabilidade de inspirar e despertar o melhor das equipes das Gerências de Gestão de Pessoas, Comunicação e Suprimentos.

Atua ainda como champion do processo de transformação cultural, sponsor do comitê de diversidade e inclusão, presidente do comitê de ética, e secretaria do conselho curador da organização.

Eliana Cachuf

Chief of People & Organization Officer (CPO) da Arteris S.A.

Psicóloga, com MBA em Desenvolvimento de Recursos Humanos e especialista em Cultura, Talento e Carreira.

Entusiasta e estudiosa de metodologias eficazes, possui mais de 25 anos de carreira na área e em empresas de diversos setores.

O foco do seu trabalho é ajudar a levar a cultura e a performance das pessoas para o próximo nível. Trabalha em estreita colaboração com as empresas para executar estratégias e transformação, liderando a transformação cultural de acordo em direção das necessidades da organização. Expertise e liderança na criação de um ambiente positivo e de alto desempenho.

Atualmente como Chief of People & Organization Officer (CPO) da Arteris S.A. é responsável pelo desenvolvimento e implementação de estratégias para apoiar a missão da empresa, além de estratégias, políticas e processos de trabalho visando alinhar as práticas de todas as empresas do grupo, em colaboração com a estratégia dos acionistas. Coordena também os parceiros de negócios locais de RH.